история
В статье на основе исторической литературы, Всесоюзной партийной переписи 1927 г., материалов статистических учетов управленческого персонала промышленности 1929, 1933, 1934 и 1936 гг. предпринята попытка дать объективную оценку сущности, динамики и исторической роли выдвиженчества, одной из форм социальных мобилизаций, позволившей привлечь для решения задач первых пятилетних планов необходимые кадровые ресурсы. Отмечается, что выдвиженчество как социальная технология оказалось на пересечении внутрипартийной борьбы за выбор курса; столкновения подходов о возможностях нэповской экономики; дискуссии о допустимости и пределах классовой борьбы; сопоставления задач индустриализации и марксистских характеристик классового общества. На параметры выдвиженчества влияли партийные мобилизации (коллективный прием в партию) и партийные чистки. Экономический хаос начала 1930-х гг., вызванный волюнтаристскими решениями Сталина и его сподвижников, заставил руководителей СССР реалистичнее взглянуть на возможности рабочего социума. Сделан вывод, что феномен выдвиженчества фактически был ограничен рамками Первой пятилетки. Позволив продвинуть на руководящие должности в экономической сфере тысячи талантливых выдвиженцев, выдвиженчество, вместе с тем, продемонстрировало чудовищный масштаб кадрового отсева, позволяющий говорить о принесении в жертву индустриализации значительной части выдвинутых управленцев.
В статье дана оценка социального облика профессиональной группы директоров крупных промышленных предприятий СССР в годы первых пятилеток. Сравнительный метод исследования позволил сопоставить характеристики профессиональной группы директоров и ее ядра, элиты ‒ 28 директоров крупнейших предприятий тяжелой промышленности, избранных в Совет при наркоме тяжелой промышленности. Анализируя социальные характеристики группы, выделены количественные индикаторы, способствовавшие карьерному росту. Анализ содержания выступлений управленцев на Всесоюзных совещаниях 1931 и 1934 гг., на Советах при народном комиссаре тяжелой промышленности 1935 и 1936 г. выявил специфические черты успешных «командиров производства». Установлено, что в период первых пятилеток «социальный лифт» выносил наверх директоров, преимущественно имеющих профессиональную подготовку, опыт хозяйствования в годы нэпа, связавших свою жизнь с большевистской партией; способных к запуску производства «с нуля». Успешных директоров первых пятилеток отличали: умение договариваться с наркоматами о сроках, объемах и параметрах выпускаемой продукции; умение использовать квазирыночные взаимосвязи, ограниченные товарно-денежные отношения.
Scopus
Crossref
Высшая аттестационная комиссия
При Министерстве образования и науки Российской Федерации
Научная электронная библиотека