Статьи автора

Эффективный контракт и мотивация: способны ли реформы улучшить работу российских врачей?

Номер 5 от 05.06.2019

C 2012 г. в России проводится реформа организации оплаты труда работников бюджетной сферы, включающая введение эффективного контракта. В статье рассматривается его влияние на трудовую мотивацию врачей. Эмпирические данные получены методом глубинных интервью с врачами и руководителями государственных медицинских учреждений в Москве и регионе европейской части России в 2016 г. Исследование показало разнонаправленное влияние эффективного контракта на готовность врачей работать более интенсивно и качественно. Выделено три группы оценок. В первой и основной отмечается повышение мотивации врачей, во второй  – сохранение ее на прежнем уровне, в третьей – снижение мотивации врачей к интенсивной работе. Приводится возможная интерпретация наблюдаемых позитивных и негативных последствий внедрения эффективного контракта. Показано, что изменения в системе оплаты труда врачей, направленные исключительно на рост их заработной платы, недостаточны и должны включать такие нематериальные стимулы, как профессиональное развитие, признание на рабочем месте, социальное уважение и др. Прослеживаются характеристики влияния эффективного контракта на мотивацию достижения в различных возрастных группах. Наиболее выражен рост такой мотивации среди молодых врачей. Особое место в работе уделено влиянию практик неформальных платежей на мотивацию врачей. Показано, что эти практики сглаживают мотивационный эффект от новых правил оплаты труда. Особенно это характерно для Москвы, в регионе этот эффект выражен не столь ярко.

742 89

ЭТИКА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВРАЧЕЙ ДРУГ С ДРУГОМ: АНАЛИЗ НЕФОРМАЛЬНЫХ ПРАКТИК

Номер 4 от 01.04.2015

На основе пятидесяти семи глубинных интервью с врачами и руководителями медицинских учреждений в Москве и регионах (Вологодская и Калужская области) описаны неформальные практики отношений в медицинском цеху. Особое внимание уделено ответу на вопрос: представляют ли врачи – как профессиональная группа – сообщество автономных профессионалов или они стремятся к коллективности в своей работе?

561 1

Малый российский город: взаимодействие бизнеса и власти во временной проекции

Номер 2 от 28.03.2023

Статья представляет результаты эмпирического исследования, проведенного в 2011–2015 и 2018–2020 гг. в четырех малых городах России. Анализируются материалы 133 глубинных интервью c представителями городских властей и бизнеса. Несмотря на политику централизации в отношениях между местными властями и бизнесом сохраняется разнообразие. Городской бизнес слабо интегрирован и ориентируется в основном на неформальные взаимодействия с местными властями. Перемены в период между первым и вторым этапами исследования не были кардинальными, а степень асимметрии во взаимоотношениях городских властей и бизнеса не претерпела существенных трансформаций.

82 12